春雷響，萬(wàn)物生。3月5日，正逢驚蟄。金鵬控股集團(tuán)2023年度評(píng)優(yōu)表彰大會(huì)暨2024年工作動(dòng)員部署會(huì)在瑯琊金鵬廣場(chǎng)酒店舉行。金鵬控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫元武攜股東及高管，金鵬控股集團(tuán)2023年度先進(jìn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等千余人參加活動(dòng)。

　　榜樣的光輝照亮前進(jìn)的方向。2023年，金鵬家人滿懷激情、拼搏奮斗，在平凡崗位上書(shū)寫(xiě)著不平凡的“故事”，匯涓滴之力為推動(dòng)金鵬高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。

　　現(xiàn)場(chǎng)對(duì)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)黨支部”“最佳新銳”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀管理者“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”“匠心品質(zhì)獎(jiǎng)”“創(chuàng)新突破獎(jiǎng)”“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等十余個(gè)類(lèi)別，共計(jì)229名個(gè)人及34個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，進(jìn)一步凝聚人心、鼓舞士氣，激勵(lì)全體員工對(duì)標(biāo)先進(jìn)、奮發(fā)有為。

　　隆隆的戰(zhàn)鼓擂響奮進(jìn)的征程。孫元武董事長(zhǎng)、孫元祥總裁代表金鵬控股集團(tuán)與各產(chǎn)業(yè)板塊分別簽訂2024年目標(biāo)責(zé)任狀。根據(jù)各板塊簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，將明確各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理責(zé)任，鞭策和激勵(lì)各板塊更好地履職盡責(zé)，并以此考核經(jīng)營(yíng)單位和承責(zé)集體。此次責(zé)任狀簽訂，由上千名金鵬家人見(jiàn)證，是使命必達(dá)的鄭重承諾，也是功成必有我的全員參與。

　　簽訂目標(biāo)責(zé)任狀環(huán)節(jié)后，金鵬用一場(chǎng)振奮人心的宣誓儀式迎接新的一年?，F(xiàn)場(chǎng)回蕩著大家的奮斗誓言：“我以金鵬為家，嚴(yán)格自律，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，奮斗前行，調(diào)動(dòng)一切力量，堅(jiān)決完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?！痹诙分景簱P(yáng)的宣誓聲中，金鵬吹響了決勝2024年的沖鋒號(hào)。

　　金鵬控股集團(tuán)董事長(zhǎng)孫元武在大會(huì)上以“樂(lè)觀者前行、奮斗者相信”為題發(fā)言。他表示，2023年，金鵬做出了很多的成績(jī)和亮點(diǎn)，穩(wěn)住了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的局面，同時(shí)也要正視外部業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題。


　　孫元武董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，我們選擇樂(lè)觀，不僅是因?yàn)閷?duì)未來(lái)的預(yù)期，更是因?yàn)閷?duì)奮斗者的相信。2024年，金鵬要努力練好內(nèi)功，提高核心能力，重點(diǎn)圍繞著“綠色建筑”和“美好生活城市運(yùn)營(yíng)”，重點(diǎn)發(fā)揮“綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)”和“運(yùn)營(yíng)服務(wù)全業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)”，高質(zhì)量的“活下去”。


　　孫元武董事長(zhǎng)指出：首先戰(zhàn)略要明確。以戰(zhàn)略思維挖掘潛能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立好的產(chǎn)品體系（或服務(wù)體系）、完善的營(yíng)銷(xiāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)的管理體系、創(chuàng)新的研發(fā)技術(shù)、強(qiáng)大的組織隊(duì)伍、好的激勵(lì)機(jī)制、豐富的業(yè)績(jī)案例等。要設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo)，擁有超越對(duì)手的決心。短期目標(biāo)一定是要所有人跳著才能夠著，長(zhǎng)期目標(biāo)一定是要在所處的行業(yè)領(lǐng)域里取得領(lǐng)先地位。要有新的方法舉措，應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)。金鵬布局裝配式建筑、成立產(chǎn)業(yè)研究院、發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，2024年，還將持續(xù)探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能建造產(chǎn)業(yè)鏈。


　　其次管理要精細(xì)。要建立營(yíng)銷(xiāo)體系，加強(qiáng)人員素質(zhì)。完善組織架構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)策略，從提升洞察力、溝通協(xié)作力，增強(qiáng)不屈不撓的精神各方面，提升團(tuán)隊(duì)活力。要以“真實(shí)利潤(rùn)”和“現(xiàn)金流”為重心。財(cái)務(wù)、成本、人力等各部門(mén)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。要持續(xù)生產(chǎn)“好產(chǎn)品”，降本增效?！昂卯a(chǎn)品”要具備兩個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)：一是質(zhì)量好，二是成本低，二者缺一不可，要持續(xù)地向社會(huì)貢獻(xiàn)好產(chǎn)品、好服務(wù)。


　　最后組織要有活力。注重加強(qiáng)組織建設(shè)和人才發(fā)展，通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、建立共享機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，打造積極向上的組織文化。孫元武董事長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)，什么樣的人能做負(fù)責(zé)人或者中高層管理干部？一要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和敬業(yè)精神；二要品格高尚，風(fēng)清氣正；三要注重團(tuán)結(jié)，擅于溝通；四要培養(yǎng)人才，建立團(tuán)隊(duì)。


　　孫元武董事長(zhǎng)表示，金鵬想要高質(zhì)量的活下去，必須學(xué)會(huì)在冬天里獵食，寒冬再漫長(zhǎng)，也未能阻擋春天的腳步！我們的金鵬，始終蘊(yùn)藏著巨大的向上的力量，正朝著未來(lái)無(wú)限延展。在新的三十年開(kāi)篇，讓我們一起銳意進(jìn)取，錘煉百年金鵬長(zhǎng)青基業(yè)；奮發(fā)有為，追尋幸福金鵬炙熱夢(mèng)想！

　　當(dāng)晚舉行了晚宴，瑯琊金鵬廣場(chǎng)酒店金鵬廳千余人座無(wú)虛席，眾多精彩紛呈的文藝節(jié)目輪番呈現(xiàn)，陣陣歡聲笑語(yǔ)傳遞了金鵬對(duì)新一年的美好憧憬。